2021年已經(jīng)進(jìn)入了尾聲。回顧這一年,疫情持續(xù)、國六全面推行、油價上漲……種種因素都沖刷著貨運(yùn)行業(yè),卡車人也經(jīng)歷了更加艱難的一年。多年以后,回看貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展軌跡,很多事情在今年已經(jīng)頗具端倪。
重卡由“熱”轉(zhuǎn)“冷”,進(jìn)入存量競爭。重卡歷來是貨運(yùn)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和指示燈,重卡遇冷,則意味著貨運(yùn)行業(yè)病癥凸顯。事實上,從2017年到現(xiàn)在,重卡年銷量已經(jīng)連續(xù)5年突破百萬輛,今年上半年6個月重卡累計銷量更是直接超過100萬,貨車涌入市場過多、過急,使得貨運(yùn)行業(yè)有些“消化不良”,因此從下半年開始,重卡銷量急轉(zhuǎn)而下,開始斷崖式下跌,當(dāng)前的車多貨少、運(yùn)價低迷、惡性競爭、同行內(nèi)卷等都是市場“過撐”的表現(xiàn)。上半年重卡賣的何其火熱,最高時月銷量達(dá)到23萬輛(3月),下半年則驟然轉(zhuǎn)“冷”,月銷量始終在5、6萬輛之間徘徊,上半年和下半年的重卡市場可謂是“冰火兩重天”的真實寫照。而7月1日國六的切換像是一個導(dǎo)火索,加劇了車貨供需問題,市場暫時“梗”住了,無法正常實現(xiàn)吞吐。結(jié)合重卡市場慣有的“5年周期”現(xiàn)象,接下來重卡市場應(yīng)該、且需要進(jìn)入一個平穩(wěn)下降的調(diào)整期,吸收消化掉這些年猛增的新車,然后才可以健康進(jìn)入下一個發(fā)展周期。因此,接下來三五年,重卡市場很可能會進(jìn)入一個“冰河期”,銷量逐步回落。
目前,貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展散亂差、缺乏有效監(jiān)管,資源配置冗余且物流效率低下,人所共識,行業(yè)急需建立統(tǒng)一的管理規(guī)范和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。“國家隊”入局,力度非凡,經(jīng)過中國物流集團(tuán)的專業(yè)化整合之后,物流行業(yè)資源配置將會變得,正如奧林匹克格言所說,“更快、更高、更強(qiáng)——更團(tuán)結(jié)”。其中對社會公路貨運(yùn)車輛近300萬輛的整合,更是與卡友的生活息息相關(guān)。在不遠(yuǎn)的將來,借助國家隊之手,貨運(yùn)行業(yè)很可能會建立運(yùn)費(fèi)指導(dǎo)價,規(guī)范專業(yè)的運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),逐漸淘汰低價競爭、無序競爭、惡意競爭的攪局者,幫助中國物流行業(yè)走向?qū)I(yè)、健康、成熟的發(fā)展軌道。
散戶生存空間縮減 未來多數(shù)人或會成為職業(yè)駕駛員。經(jīng)過多年發(fā)展,如今的貨運(yùn)行業(yè)已經(jīng)從過去的野蠻快速增長階段進(jìn)入成熟飽和期,規(guī)?;⒓s化發(fā)展成為主流,近期中國物流集團(tuán)的成立更是明證。大型物流公司、車隊采用規(guī)?;?jīng)營,擁有極強(qiáng)的運(yùn)輸能力以及抗風(fēng)險能力,因此搶占了市場上一半以上的貨源,還能降低車輛生命周期內(nèi)的使用成本。而對于一個散戶來講,從買車、買輪胎、做保養(yǎng)、買保險、加油、金融貸款等各項成本都比車隊高,而運(yùn)輸能力和抗風(fēng)險能力又比較差,完全無法和專業(yè)物流公司相抗衡,因此優(yōu)質(zhì)的貨源基本被上游攔截,散戶只能撿拾剩余的蛋糕,生存空間日益收縮。照此趨勢發(fā)展下去,未來貨運(yùn)市場的絕大多數(shù)貨源將由物流公司和車隊來承接,物流公司和車隊雇傭卡車駕駛員來運(yùn)輸貨物,散戶不再單獨(dú)對接貨主——類似于現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的物流運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀。